Optimale Führung in Krisenzeiten Führungstechniken und Kriseninterventionen
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Das Thema:	In wirtschaftlich schwierigen Zeiten entstehen Ängste und Misstrauen, den Führungskräften fallen hier besondere Aufgaben zu. Im Extremfall werden Mitarbeiter abgebaut. Im reduzierten Team, trotz dieser angespannten Situation, Vertrauen aufzubauen und Rahmenbedingungen für ein motiviertes und engagiertes arbeiten der verbleibenden Mitarbeiter zu schaffen, ist eine große Herausforderung.
Die Inhalte:	Führungsverantwortung kennen und wahrnehmen Spannungsfelder der Erwartungen: Mitarbeiter - Management Werte und Glaubenssätze prägen das Angstverhalten Kriseninterventionen für Führungskräfte Umgang mit Widerstand und Angst Menschenführung bei Umstrukturierung Schwierige Einzelgespräche fair führen Überbringen negativer Nachrichten Verhaltensstrategien bei inneren Konflikten Gerüchten entgegenwirken - klar kommunizieren Aufbau von Vertrauen und Beziehung Orientierung geben und Sicherheit aufbauen Situative und personenbezogene Führung Das Selbstbild und die Fremdbilder der Mitarbeiter Die Motivationsprogramme kennen und aktivieren Chancen erkennen, fördern und nützen
Die Teilnehmer:	Dieses Seminar richtet sich an Abteilungsleiter, Gruppenleiter, Meister, Betriebs- und Prozessingenieure, Projektleiter sowie Mitarbeiter aus Potentialgruppen. In diesem Seminar erhalten sie das Werkzeug um auch in turbulenten Zeiten ihre Führungsverantwortung bewusst wahrzunehmen. Die Mitarbeiter entwickeln vertrauen und eine hohe Leistungsbereitschaft.
Der Betrag:	Euro 780,- (+ 20 % Mwst.)
SemNR.:	Führung1000    FÜHRUNGSKRÄFTE–TRAINING  Anmeldung

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